הסדנה להעברת מסרים היא סדנה למנהלים ולמומחי תקשורת פנים ארגונית.
מטרות
הסדנה
}
{
תוצרים
פרטים
נוספים
}
בעלי עסקים, מנהלים, מנהלי תקשורת פנים-ארגונית, מנהלי שיווק, מנהלי הדרכה, מנהלי משאבי אנוש.
העברת מסרים אפקטיבית היא הכלי החשוב ביותר בתקשורת פנים-ארגונית. בלעדיה, כל ההשקעות בתשתיות ובפרסום יורדות לטמיון. מסר הוא עניין פשוט וקל להסבר. התכנים, לפי שיטת צורי, תומכים בו. השילוב בינהם יוצר טקסט קריא ומשכנע.
ריבוי ערוצי התקשורת בארגון יכול ליצור כאוס. לא תמיד יש אחידות באופן העברת המסרים, בשימוש בערוצים השונים ובשפה שכל אחד משתמש. אחת הדרכים להאחדה בתקשורת היא הסדנאות בכתיבה.
לא פעם, פעילויות הפנאי שלנו נושקות לחיים שלנו בארגון. הפוסט הזה, על הסרט "אבלים", העלה בי כמה תובנות בנוגע לאיזון הרגשי בתקשורת הבין אישית בארגון וכיצד אפשר לשמור עליו או לשפר אותו. זהו אחד מהכלים של שיטת צורי במיינדסט.
מחקר מגלים כי מנהלים מצליחים הם מנהלים שיכולות התקשורת הבין אישית שלהם הן גבוהות. פוסט זה מתאר מהן יכולות התקשורת החשובות למנהלים, ומה כדאי להם לעשות כשהם מזהים חסמי תקשורת בארגון.
התקשורת הניהולית של סטיב ג'ובס או: איך לטעת בעובדים ביטחון בעיתות משבר שנותיו האחרונות של סטיב ג'ובס, אשר הלך לעולמו באוקטובר 2011 , היו רצופות
מאז התפוצצה פרשת עמנואל רוזן לפני 10 ימים, עושה רושם כי מדי יום ביומו נחשפות יותר ויותר מתלוננות שהוטרדו לכאורה על ידי הפרשן הבכיר. כעת,
ימים ספורים לפני תחילתו של חול המועד פסח עזב הנשיא ברק אובמה את מדינת ישראל לאחר ששהה במחוזותינו שלושה ימים, נפגש עם קברניטי המדינה ואף
ביום חמישי האחרון הייתי בהרצאה של הנזירה הבודהיסטית טנזין פאלמו, שחייה במערה בהרי ההימאליה במשך 12 שנה, וכמובן לא דיברה עם איש באותה תקופה, פרט
הדרכה אישית בכתיבה למנהלים בניסוח אסטרטגיה בכתב הוא שירות ייחודי למנהלים ולמנהלות שפיתחה איילת צורי במהלך 28 שנות עבודתה עם מנהלים בכירים. ראשית, "שיטת צורי", השיטה שפיתחה