הדרכה אישית בכתיבה למנהלים בניסוח אסטרטגיה בכתב הוא שירות ייחודי למנהלים ולמנהלות שפיתחה איילת צורי במהלך 28 שנות עבודתה עם מנהלים בכירים. ראשית, "שיטת צורי", השיטה שפיתחה איילת, היא שיטה שמתאימה מאוד למנהלים: היא לוגית, מובנית, הולכת צעד אחר צעד ונותנת כלים בראייה כוללת לכתיבה בכל סוגי המסמכים.
למנהלים רבים, בפרט מעולם ההייטק, התקשורת והפיננסים, תפיסה זו מתאימה לראייה האסטרטגית ולחשיבה הלוגית שלהם. עם זאת, רבים מהם, לוקים בהעברה החשיבה, הנימוקים והראייה האסטרטגית שלהם מהתקשורת המדוברת לתקשורת הכתובה. שנית, במהלך הקידום הניהולי, מוצאים אותם מנהלים כי פער זה, בין יכולתם להשפיע ולנמק בעל פה לבין יכולתם להשפיע ולנמק בכתב מתחיל לפגוע בתפקוד שלהם כמנהלים. בשלב זה, הם מגיעים לייעוץ בכתיבה. השירות של איילת צורי מלמד אותם "לחשוב בכתב": לדעת להבנות את התפיסה או החזון שלהם במלים, להיות מודע לפערים שבין התפיסה שבראש שלי לבין היכולת שלי להביע אותה ולקבל כלים להעביר אותה בקלות ובמהירות למקלדת. באמצעות השירות לומד המנהל להמשיג את רעיונותיו ולדעת לתרגם אותם לכל פריטי הידע שהוא מפיק: הודעת מייל, תקציר או אפילו מצגת.
הצורך בהדרכה אישית בכתיבה למנהלים בניסוח אסטרטגיה בכתב
- מנהלים רבים פועלים מתוך תחושות ואינטואיציה.
- לעתים, הם חסרים את יכולת ההכללה וההגדרה של האסטרטגיה הניהולית שלהם.
יתרונות ההדרכה האישית בכתיבה למנהלים בניסוח אסטרטגיה בכתב
-
שילוב בין החשיבה לניסוח.
-
חיסכון בזמן הניסוח, האורך זמן רב.
-
חידוד רעיונות מעורפלים וגיבושם לאסטרטגיה מוגדרת.
-
שימוש בז'רגון ניהולי מקובל.
-
אמצעי לשיווק עצמי של המנהל בארגון.
-
שיפור יכולות השכנוע של המנהל.
אופן העבודה בניסוח אסטרטגיה בכתב למנהלים
- תרגום האסטרטגיה הקיימת לכתב.
- יצירת תוצרים אסטרטגיים מוגדרים ושימושיים בכתב: נייר עמדה להנהלה או לדירקטוריון, תקציר מנהלים וכיוצא באלה.
